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 尊龙凯时2017年工作计划

【强基固本】

一、强基：（夯实基础）

1、坚持基本制度

2、执行基本流程

3、掌握基本技能

4、熟练基本操作

5、建立基本标准

6、提升服务短板

二、固本：（固人才之本）

     1、引进学科带头人

     2、重视实用性人才的技术提升

     3、强化低年资一线人才的培训

     4、提高全员对企业的忠诚度和综合素质

 【努力创新】

一、在全国范围内捕捉新项目信息

二、对中意的新项目进行调研和论证

三、新项目必须结合院情谨慎开发

四、找准市场需求做别人不愿意做的事（蓝海战术）

 【立足基层】

一、进社区下农村宣传、义诊，进一步扩大尊龙凯时尊龙凯时知名度。

二、与社区门诊部和乡镇卫生院实行有效的双向转诊。

三、接受一级尊龙凯时的会诊请求，与乡镇卫生院实行技术互动。

四、以学术报告和手术展示的形式让一级尊龙凯时的医务人员 知晓尊龙凯时尊龙凯时的技术内涵，为他们的转诊提供依据。

五、市场部的公关精力要放在乡镇卫生院医疗骨干的身上。

 【服务大众】

一、收入中低层的人群是我们的重点服务对象。

二、重视大众化的医疗，立足常见病多发病，发展“老年病”。

三、努力打造尊龙凯时有特色的重点专科，以此来吸引大众消费。

【品牌提升】

一、通过二级甲等尊龙凯时的创建活动，推动管理水平的提升。

二、通过市级重点建设科室的申报验收，将骨科、耳鼻喉科打造成尊龙凯时品牌科室。

三、通过新的供应室、血液净化室改造，提升尊龙凯时硬实力。

尊龙凯时

2017年1月1日